Unchained Memories

所有的人應該去參加激思辯論，就是四個人一組，兩個組一隊，領到題目後一分鐘內的準備好所有陳詞，想好所有要對辯的問題，穩住自己的立場，分析自己的優點與弱點…… 激思演講也可以，只是演講是一人獨講獨演，沒有什麼水準；所有訓練中屬單人激思最有難度，領到題目後的十秒鐘內要想好內容、大綱、問題、賣點、破綻，接著一以打四或五，對方問什麼就回答什麼，還能趁機反問對方，回答不出者扣分數，最後再給三分鐘錶明立場與支持/反對題目的原因。 這種訓練是不可或缺的，學校卻沒有教，真是奇怪。 在最短時間，最高壓力，最多束縛的情況下，人會產生急智，腦袋轉動如光，思考、邏輯、方法、抉擇、立場、說話方式、口條都能進行到最大的訓練；以求再往後的日子裡無論面臨任何情況，都不會說我不知道。 我不知道是全天下最惡毒的句子，你有看到我的護照嗎？我不知道，我手機沒電了，有人找我嗎？我不知道，家里瓦斯有沒有關？我不知道，你到底會什麼？我不知道…… 見一次打一次！ 不止侮辱對方也侮辱自己，什麼叫不知道，活了這麼久難道連一個簡單的問題都回答不出，天天上學上什麼去了。問一個問題，被對方說我不知道，會讓問問題的人感覺不舒服，怎麼，我問了天下十大難題還是我有眼無珠連找個回答我問題的人都找錯？ 一個人，一過十六歲就要開始負起所有責任，絕對不能說我不知道，活了十幾年，看也看過玩也玩過，怎麼能突然就說我不知道，難道連給一個意見都作不出嗎？難道連一點提議都沒有，是嫌棄我的問題還是嫌棄我這個人所以不屑回答？ 沒有答案，就要找出答案。但以理，你知道廣義相對論嗎？我那時才十四歲，的確是不知道，可是怎麼可以說不知道，於是要激思，搜索一切和這個題目有關的人事物。 你能想到什麼？啊，那是愛因斯坦的理論，啊，顧名思義，即一切事物有相對的立場，啊，不如舉個例子。當你和一個醜女坐在一起，覺得度日如年；和一個美女在一起，覺得時間根本在飛逝，然而時間的速度其實並沒有改變，這就是相對論的一個例子。 將那些答案說出來，雖然未必是對方所要的答案，可是你起碼盡了力給了他一個方向，對固然好，你也能贏得他的讚賞；錯也能警惕他說啊，剛才那個例子是錯的，那麼把他所提供的例子顛倒過來就對了。重點並不在答案，而是盡力給予對方一個解答的管道。不論人家是誠心誠意問還是隨口問，態度雖然不同，可是起碼在他心中你佔了一個部分，不然他幹什麼不問張三李四要問你？單憑心中有你這個人的存在，...

一進辦公室，就听到女同事圍成一團哇哇哇，心想怎麼回事，早上七點多已經這麼精神奕奕。 於是好奇過去看看，原來是去中國回來的女同事正在炫耀戰利品。 她桌子上擺了六個包，正在派送。 “這個給你，這個給你，這個肩帶比較長給你。” 女同事受寵若驚，一個一個接過，抱在胸前，拿在手上，背到上面測試，花枝招展，開心到一個不行。 “但以理你來得真好，我也買了一個給你。” 她從自己的包裡再拿出一個男用錢包，我道謝接過，一看到商標馬上如觸電。 “Dior！”我第二最愛！ 可是等一下，六個卡槽，兩層錢槽，左邊卻只有一個橫槽，電光石火間，我明白了。 “這個……多少錢？” “我刷了很多，不記得了。九個包兩萬多馬幣，很便宜吧！” 你聽，這樣的價錢，有可能嗎？ 我不敢說出來，只是千道謝萬道謝，無論如何需要感謝他們的心意，在彼邦的旅途中還能想起要買禮物給你，而且不是鑰匙扣（不要再給我鑰匙扣！），是錢包，感謝和請一頓飯是一定要的。 有個同事也不笨，“兩萬多，能買這麼多包嗎？你是從專賣店買的嗎？” “我是從商場買的，那裡有掛著大減價的牌子，很多人在那裡買，不會是假的。” 同事們放心，又開始欣賞自己的包。 老闆這時進來，同事叫住他：“大衛，也有給你的。” 老闆接過盒子，打開，是LV的領帶，上面有一堆LV的花紋。他說：“哇，不便宜吧。” “哎呀，馬幣兌換人民幣，便宜啦！” 老闆拿出來，放在胸前看，嗯嗯聲：“你看這個質地，光滑耀眼，裡面還是絲的，你們摸摸，多好的絲，多少錢？真的？太便宜了！真是撿到寶。” 所有同事，你也知道啦，紛紛讚道：“哇，老伴你戴起來好帥”，“哇，很配你衣服”，“老闆高嘛，所以怎麼穿都好看”，“真的很好看，真貨就是好看。” 親愛的，這條領帶從月亮看下來都知道是假的！ 連三等貨都不到，LV竟然擠成XL！ 我連忙離開人群，不然忍不住笑出來會壞了好事。 接著仔細看錢包，這是不錯的A貨，別人的幾乎看兩眼已經能判斷真假。 幸虧研究過Dior，不然我可能已經拿出來到處炫耀了。 幾可亂真，當然，像真的，也對；可是就算像真像到一個極致，終究還是假的，還是送給別人用吧。 很多時候，會發現到寧缺毋濫其實會帶來很多好處。 七個B貨，兩個A貨，一條連貨都不算貨的領帶總計兩萬多馬幣，親愛的，你還買貴了。 可是有心就好，謝謝你啦。 幸虧沒有Chanel，哈哈哈。 幾個小時後老闆發一封電郵來：“你剛才那個不以為然的表情...